¿En qué sentido va a cambiar el consumo de sus comunicaciones corporativas el COVID-19?

Seguramente estamos dando un paso definitivo, motivado por esta crisis global, hacia un nuevo modelo en la forma de trabajar, de relacionarnos como sociedad y de comunicarnos. Tanto en el sentido estético y humano, como en el mecánico y operativo.

La operativa en las comunicaciones corporativas.

La primera parte, la humana, lo “decidiremos” entre todos, realmente da pie a reflexiones de calado que no son objeto de este blog. Pero, atendiendo a la segunda cuestión, la operativa en la comunicación, cabe preguntarse sobre el papel de los proveedores de telecomunicaciones, los operadores que atienden el mercado de las comunicaciones corporativas.

Multitud de oficinas de un solo empleado.

¿Estamos pasando del modelo presencial de una oficina con decenas, cientos o miles de empleados, a un modelo con decenas, cientos o miles de oficinas de 1 empleado? Quizá la cuestión no va a ser tan drástica (o sí), pero, en cualquier caso, parece el momento de comprobar la capacidad real que tenemos de atender esta nueva situación, más o menos temporal.

El nuevo modelo de trabajo como oportunidad.

Este modelo viene para quedarse y conviene adaptarse con celeridad.

Pero, haciendo un análisis DAFO, apostamos a que es, como casi todo, una O. Una oportunidad que, bien aprovechada, se puede traducir en importantes cuotas de productividad si empresas y operadores, demuestran decisión y potencia tecnológica para mantener y dotar de comunicaciones seguras los puestos de teletrabajo.

Se trata, por tanto, de hacer una apuesta firme y decidida para transitar a este nuevo paradigma.