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Cómo mejorar su operativa de gestión del gasto en telecomunicaciones

23 octubre, 2019

En primer lugar, es necesario establecer qué procedimiento y de qué recursos dispone su organización para alcanzar un determinado nivel de gestión, tanto de la información económica como de consumos totales e individualizados.

Algunas de las cuestiones a plantearse son:

  • ¿Cuál es el margen de mejora del procedimiento?
  • ¿El nivel de gestión alcanzado es siempre el mismo o depende de la carga de trabajo de cada mes?
  • ¿Destina una cantidad de recursos conveniente, sin exceso o defecto?
  • ¿Cuánto dinero gasta en llevar a cabo su operativa?
Cómo mejorar su operativa de gestión del gasto en telecomunicaciones

La siguiente lista, relaciona los principales puntos de una completa gestión del gasto en telecomunicaciones.

Gestión de Facturación.

  • Auditoría.
  • Reclamaciones.
  • Análisis.
  • Posición.

Visibilidad y Distribución.

  • Seguridad.
  • Envíos.
  • Disponibilidad.
  • Notificaciones.

Gestión avanzada.

  • Integración.
  • Análisis retroactivo.
  • Perfil tarifario.
  • Pliegos de telecomunicaciones.

 Gestión de Inventario.

  • Unificación.
  • Histórico.
  • Contabilidad.
  • Ahorro.  

Informes y Cuadros de mando.

  • Mediciones.
  • Conocimiento.
  • Decisiones.
  • Seguimiento.

 

El establecimiento de un adecuado nivel de gestión siempre genera algún tipo de beneficio, económico y operativo. Por decirlo en una frase, “en la gestión está el ahorro”.

Si no es cliente de Emprosoft, analizamos gratuitamente su caso, aportándole nuestra opinión profesional.

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